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响应式网页设计、开放源代码、永久使用、不限域名、不限使用次数

什么是响应式网页设计?

人才网建设方案(优选)6篇

2024年人才网建设方案 篇1

现在建立人才招聘网站的挺多的,建立人才招聘网站也有一定的要求,需要准备好服务器、备案好的域名,这两个准备好之后,还需要短信配置、即时通讯、百度地图等。建立好人才招聘网站,你想要做大后,还需要以下资质:人力资源许可证、ICP经营许可证、还得去公安局网监支队备案。因此想要建立人才招聘网站要求和资质,这些条件必备之后才能建立。如果你觉得太麻烦,可以选择骑士cms,会帮助你做好人才招聘网站模板,你只需要填进去内容就可以。

2024年人才网建设方案 篇2

新建立的人才网站总会遇到各种各样的问题,比如网站数据内容少、网站知名度低等。而对于运营很久的人才网站,它已经形成一定规模,用户流量大,网站数据内容充实,网站知名度高。要实现多站点之间的流量共享、资源共享,增加多站点的用户流量,数据流量,就需要通过云端职位来实现多站点的资源共享,骑士人才系统就有云端职位,可以帮助站实现多站点数据共享,多站点流量共享,提高多站点用户流量。而且骑士人才系统云端职位可以包装全套,包括你的logo更改和域更换,可以实现新老站的资源共享。

2024年人才网建设方案 篇3

顾名思义,人才网站包括人才和建站两个要素,需要按照如下方式逐步建立:

1.SWOT分析

首先要了解人才网站,也就是在线招聘行业当前的现状,收集同类人才网站的信息,毕竟现在人才网站已经有了几家成熟的头部互联网公司了,通过对比,找准优势,劣势,机会,威胁,知己知彼,才能百战不殆。

2.明确定位

建站的目的是什么,人才信息共享,猎头服务,人力资源咨询?这些在建站前一定要考虑清楚。然后,根据你的需求和建站目的,找准网站的定位,明确网站的功能。

3.建站准备

主要的网站建设方式有两种:找外包团队开发或者自己组建技术团队开发。如果资金和人力充足,最好采用自己组建技术团队开发的方式,因为人才网站竞争激烈,需要不断的迭代更新,有自己稳定的团队很重要。

4.设计和编码

根据网站的定位和目标人群来规划内容,设计网站的页面和功能,然后由技术人员来实现编码,当然完成编码后进行周密的测试也是必不可少的,保证网站运行正常后即可正式上线。

5.上线运营

良好的运营是网站能够持续发展的关键,所以这里是一个团队综合能力的体现,既要有人力资源的专家,又要有技术运维高手,客服、财务、市场方面的人才也都是不可少的,最关键还要有好的团队管理者协调好工作,一个人才网站才能有竞争力。

2024年人才网建设方案 篇4

企业如何建设制作出一个精美大气的高端品牌公司网站(官网)?

随着互联网的不断发展,越来越多的客户想要通过互联网来推广自己的产品。于是通过搜索引擎关键词来展示自己的推广信息,可是做了一段时间之后,发现好像没有什么效果,然后就觉得自己的产品不太适合推广,接着就放弃了。其实,互联网高速发展的这些年,正是因为对企业有用处才得到飞速发展,有很大一批企业都是通过互联网发展起来的。我们大家都知道,推广最终落地的还是您的网站,网站有没有做好成为推广最重要的一个环节,所以很多说互联网推广没有效果的,有没有真正关注您的企业网站,是否跟您企业是匹配的,或者说企业网站有没有能吸引客户的眼球呢。

众所周知,现在大家都知道互联网推广对企业有益处,因此会有很多的企业都在上面做推广,于是乎,竞争就来了。其实就像线下的实体店的道理是一样的,同时有几家店,那一般人肯定会进品牌店或者装修比较好的这种店,因为大家都喜欢东西比较好的,有美感的东西,网站其实是同样的道理;客户同时打开三家网站,肯定也是会选择视觉效果比较好的咨询,因为再没有了解产品的前期,都会认为装修好的或者品牌的产品是好的。因此大部分推广的企业是会被筛选掉的,最终保留可能就那么两三家有特色的,因为高端网站建设在推广前期有着至关重要的重要,他可以帮您引流。

不要再说网站做的好没有用了,现在互联网的竞争越来越激烈了,也越来越细分,不是说你开个推广就能获得客户,现在要做的是推广做了,怎么样才能让客户在您的网站上面停留,查看您的产品,最终产生咨询。如果没有前期的这些准备工作,您的推广效果肯定是会大打折扣的。线下的很多实体店,包括品牌店都对这块儿很重视,何况您的网站呢,互联网其实是一样的道理,只不过是把店面或者企业搬到互联网上而已,同样应该重视。

所以高端的网站建设意味着品牌,意味着流量,只有网站做好了,推广起来才能事半功倍。

另外,传统公司企业如何利用和把握好互联网+将变得尤为重要?互联网+给企业带来的最大优势线上线下结合,拓宽发展渠道,传统企业在互联网+时代不仅可以发展线下,也可以发展线上渠道。传统企业立足于自己的产品,同时接入互联网,有利于产品的销售,也能给客户带来方便。企业通过搭建互联网生态圈,完善互联网基础,通过改造实现互联网化,不仅能提高企业效率,也能让企业的产品和服务具备互联网属性,更容易获得消费者认可。所以说,企业品牌网站建设是传统公司企业转型互联网+的最优选择。

接下来,我们直奔重点!那么,众多传统公司企业面对转型之痛,快速搭上互联网+快车,应该打造一个什么样的企业品牌形象官网来开展互联网营销呢?下面,资深互联网IT人阿芹本人根据多年的互联网设计开发从业经验,为大家分享一份精美大气的高端品牌企业网站建设制作方案!

一、企业所处行业竞争对手网站分析

1、企业所处行业竞争对手网站whois信息。

2、企业所处行业竞争对手网站alexa排名。

3、企业所处行业竞争对手网站各个搜索引擎上的收录:收录页面,页面展示率,关键字词排名,404页面。

4、企业所处行业竞争对手网站内部链接的结构是否合理,外链数量和质量。

5、企业所处行业竞争对手网站内容的原创性。

6、企业所处行业竞争对手网站整体结构框架,样式表,栏目结构,各种js文件。

7、企业所处行业竞争对手网站keywords效率,如:keywords分布,keywords频率,keywords词组的选择与竞争难度。

8、企业所处行业竞争对手网站Title的描写,deion描述信息。

9、企业所处行业竞争对手网站首页与其他页面的联系,目录的深浅,图片ALT,导航条效果,栏目合理性。

10、企业所处行业竞争对手网站区域内容与用户体验。

11、企业所处行业竞争对手网站根目录robot.txt文件。

12、企业所处行业竞争对手网站内容中的文字、语言的有效客户转换率。

13、企业所处行业竞争对手网站各栏目内容相关性与更新强度。

14、与更多相关性企业所处行业竞争对手网站的对比分析。

15、模拟蜘蛛抓取企业所处行业竞争对手网站的效果。

16、互联网企业所处行业市场调查与行业内部重要性评估。

二、明确公司企业高端品牌网站架构栏目

这里分享一份公司企业常用的网站结构栏目,阿芹在此提醒各位注意:此网站结构仅用于参考,请企业根据自身实际情况进行增减。

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三、明确公司企业高端品牌网站界面设计风格

1、如果甲方有喜欢的参考网站,可根据甲方提供的高端品牌参考网站进行公司企业网站界面设计风格;

2、如果甲方没有可提供的参考网站,但有具体的页面设计布局想法,可根据甲方提供的资料素材和要求文档进行公司企业网站界面设计风格;

3、如果甲方没有可提供的参考网站,也没有具体的页面设计布局想法,阿芹认为,可根据甲方企业的同行竞争对手网站进行参考与借鉴,再结合乙方的设计经验对公司企业网站进行整合式、发散式界面设计。

四、明确公司企业高端品牌网站前端开发要求

公司企业网站当前一般采用当前主流的HTML5+CSS3前端开发技术,另外是只开发PC端?还是利用自适应技术同时兼容手机端和平板电脑?或者是需要单独开发手机端?公司企业网站是否需要加入一定的H5网页互动元素?还是只需要加一些简单的鼠标滑动效果?是否还有别的补充?

五、明确公司企业高端品牌网站后台开发要求

是否需要增加以下功能模块?阿芹在此列举一些常见的后台功能开发板块,看看是否需要增减:介绍页面管理后台功能模块、产品页面管理后台功能模块、资讯页面管理后台功能模块、案例页面管理后台功能模块、在线留言管理后台功能模块、友情链接管理后台功能模块、广告管理后台功能模块、SEO标签管理后台功能模块等等。

接下来让一些企业头疼的问题:中小企业网站建设是选择内部组建团队好还是选择外包好?

中小企业网站建设是选择内部组建团队好还是选择外包好?阿芹认为,需要先评估企业内部自身的人、钱、时间等资源情况,然后再做决策。中小型中小企业网站建设选择内部组建团队好还是选择外包好?这个需要酌情处理,比如您目前公司处在什么时期,是刚创立?还是已经发展成熟了?其次,公司对网络这块的重视程度,以及预算来考虑会比较好。

一般来说,选择外包的甲方都希望节省成本,保证产品质量的同时,快速上线并配合目标市场进行宣传推广。有项目需求时直接外包出去,没项目了也不需要面对继续发放工资福利、人员管理、裁员等问题。

如果甲方有人、时间、钱,即自己的团队技术能力强、项目上线时间也不紧迫、也有足够钱来支付开发阶段的工资,一般选择自己做比较好,否则的话可以选择合理的项目外包。

那么,选择网站外包的企业可能又会出现新的疑问,对于如何找到专业靠谱的网站建设外包公司是个问题?因为本人之前写过一些关于这方面的文章,这里就不再重复之前的内容了,感兴趣的朋友,可以找找本人之前写过的一篇文章《阿芹:如何看一家网站建设公司是否靠谱?》,或许对您有帮助。

最后,阿芹分享与整理一段最近觉得不错的感悟给大家:有时会讨厌不甘平庸却又不好好努力的自己,觉得自己不够好,羡慕别人闪闪发光。其实大多人都是普通的,只是别人的付出你没看到。不要沮丧,不必惊慌,做努力爬的蜗牛或坚持飞的笨鸟,我们试着长大,一路跌跌撞撞,然后遍体鳞伤。坚持着,总有一天,你会站在最亮的地方,活成自己曾经渴望的模样。

以上就是资深互联网IT人阿芹在闲暇之际,为大家分享网站设计、程序开发的一些经验与观点,希望对您有所帮助,如果您觉得以上内容对您有帮助,可以点个赞,也可以分享给更多的朋友们。如果大家还有任何互联网设计开发方面的问题,都可以与阿芹一起交流探讨,一起共勉!

文章来自:阿芹网站设计工作室 如您喜欢此文,欢迎大家分享和转载,请珍惜劳动成果,请麻烦注明来源出处,感谢各位的阅读与支持!

2024年人才网建设方案 篇5

如何做好公司人才队伍建设?

我来回答这个问题。

公司的发展与建设在某种程度来说就是人才队伍的建设,能否引得进人才和留得住人才,直接决定着这个公司能走多远,能有多大规模来应对日竟争的市场。

以我以前工作过的一个公司为例也许能从中品味到些什么。

公司坐落在浙江温州,制造型企业,这个行业的产品在市场上是鱼龙混杂,质量有优有劣。公司成立之初就确定了发展的战略目标就是设计和制造中高端产品,老板的用意就是打造学习型的企业,铸造一只强有力的人才队伍。

根据企业的战略需求,制定合理化的组织架构。明确组织架构内关键管理人员和关键技术人员的需求数量,贮备一定的储备干部力量。每年引进一定的各高校毕业生来公司实习,同时在公司内部大力培养后备人才,建立良好的培训机制,完善人才留用机制,营造良好环境与氛围。对公司所有人来说,只要你自己认为是人才,公司就可以有各种方式让你展现出来,上至总经理,下到流水线普通员工,都有一个明确的晋升通道,有一定的晋升标准,所有的职位采用聘用制,期限一年。能者上平者留慵者下,进到公司的大门口,第一个标语就是“把合适的人请上车,把不合适的人请下车”。

我在公司负责品管部的日常工作,品管部分工有,进料,制程,成品出货,客户投诉及实验室等,每天的工作千头万绪,但根据公司要求,我们还是雷打不动的每周在品管内部进行一次检验员培训,同时向全公司发通知,有愿意参加的员工也可以来学习,《如何做一个好品管》《QC七大培训手册》《TS五大核心工具》《ISO9001及TS16949基础知识》《产品表面要求与测试基础》《初识工程图》《怎样建立品管圈》等等,每次培训完成后都要进行考试,优胜者公司会给予一定的红包奖励。

品管部是这样,其它部门也是这样,每天晚上教室里都有部门人员在上课,公司学习氛围浓厚,很快就培养出一批能胜任本职工作的员工和管理人员,产品的品质有很大程度上的提高。

同时公司与宁波XX管理学院建立长期的合作关系,学院定期派人员对公司主管级以上人员进行培训,内训与外训结合,理论与公司实际结合。

有什么样的老板就会有什么样的企业,打工这么多年当中,能碰上这样一位爱学习的老板也是三生有幸,让我学到了很多的知识。

做好公司人才队伍的建设,需要做好如下几点:

1.做好公司的长远规划:公司在三年或五年当中生产总值需要达到什么目标,销售额度要达到什么目标,公司所生产的产品在市场中的定位要达到什么目标,让公司全员明白在这些规划当中自己担任的角色,有主人翁感和企业归属感。

2.健全和完善公司的管理制度:让外来人才和本土人才(含储备人才)引得进,留得住。拉大提高管理人员和技术人员的福利待遇。八分人才九分使用十分待遇,不是人才都能成为人才。

3.晋升通道明确:对公司所有的员工在相关制度上说明你认真工作努力学习会有什么样的结果,清楚自己努力的方向,在全公司范围内形成一种良好的学习氛围。努力的结果=有更高的展示平台。看到自己的价值所在。

4.加强全员培训,外训与内训相结合,管理理论与技术理论与本公司的实际情况相结合,日积月累,人才队伍和员工队伍会有意想不到和变化。

如果我的回答可以帮到你,麻烦点一下关注,不胜感谢!

2024年人才网建设方案 篇6

我觉得有这个想法很好,但是如果没有一定的客户资源积累,最好不要建这类网站。

现在人才网站有58同城、赶集网、智联招聘、无忧、boss直聘等等,可能没有你这个精细化,但是市场已经被瓜分得差不多了。

所以,建议从本地出发,小范围的人才网站可能没那么大竞争。

那么,如何建立属于你的人才网呢?

你也可以成立自己的公司,从最初的的规划到后面的上线都有自己的开发团队参与,,便于以后的内容修改;但是这个成本就很大,那就可以找外包公司开发,找一个有专业技术团队、并且有实体公司的,山东润橙信息技术有限公司在菏泽,方便的话可以做,如果想找本地的那也要谨慎筛选,毕竟后期可能会有功能增加、网站改版等各种问题。

总而言之,自己要有一个明确的目标,并有坚持做下去的勇气,当然也要有一定的资金支持,毕竟后期肯定少不了付费推广。

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